Unternehmensplanung & Performance Management

Weniger Excel-Abstimmung. Mehr Zeit für gute Entscheidungen.

Budgetierung, Forecasting und Szenarien auf einer verlässlichen Datenbasis – verbunden mit Ihrem Reporting.

Planung muss nicht aus unzähligen Dateien und manuellen Abstimmungen bestehen. Wir verbinden Ihre Planungsprozesse mit verlässlichen Daten – passend zu Ihrer Organisation und Systemlandschaft.

✓ Klein starten möglich · ✓ Herstellerunabhängig · ✓ Plan und Ist aus einer Quelle

Typische Ausgangslage

Kennen Sie diese Herausforderungen?

In vielen Unternehmen ist die Planung der letzte Prozess, der noch komplett in Excel lebt.

✓

Planungsstände verteilen sich auf viele Excel-Dateien

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Budget und Forecast sind nur mit hohem Aufwand aktuell

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Finanzielle und operative Planung sind nicht verbunden

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Szenarien lassen sich nur schwer vergleichen

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Ist-Zahlen und Planwerte basieren auf unterschiedlichen Datenständen

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Niemand weiss sicher, welche Version die gültige ist

Was wir umsetzen

Planung, die mit Ihren Daten verbunden ist

Von der Prozessanalyse bis zur eingeführten Lösung – einzeln buchbar oder als Gesamtprojekt.

Planungsprozesse strukturieren

Wir klären, welche Entscheidungen Ihre Planung unterstützen soll, wer verantwortlich ist und welche Daten benötigt werden.

Integrierte Planung aufbauen

Wir verbinden die relevanten Planungsdimensionen und Kennzahlen – zum Beispiel Finanzen, Vertrieb, Personal und operative Mengen.

Forecasting & Szenarien

Wir schaffen die Grundlage für rollierende Forecasts, Variantenrechnungen und nachvollziehbare Annahmen.

Planung und Reporting verbinden

Ist, Budget und Forecast werden konsistent ausgewertet – im selben Datenmodell wie Ihr übriges Reporting.

Governance & Freigaben

Klare Zuständigkeiten, Versionen und Freigabeschritte – damit alle wissen, welcher Planstand gilt.

Teams befähigen

Wir begleiten Einführung und Wissenstransfer, damit die Lösung im Alltag genutzt und weiterentwickelt wird.

Anwendungsfälle

Typische Planungsprozesse

Ein klar abgegrenzter Prozess ist oft der beste Einstieg – weitere Bereiche folgen schrittweise.

Finanz- & Ergebnisplanung

Erfolgsrechnung, Bilanz und Liquidität planen – mit nachvollziehbaren Annahmen statt verknüpfter Excel-Blätter.

Plan-Ist-Vergleich auf Knopfdruck

Umsatz- & Absatzplanung

Planung nach Kunden, Produkten und Regionen – abgestimmt zwischen Vertrieb und Controlling.

Ein Planstand für Vertrieb und Finanzen

Personal- & Kapazitätsplanung

FTE, Personalkosten und Kapazitäten planen und mit dem Budget verbinden.

Personalkosten immer aktuell

Kostenstellen- & Investitionsplanung

Budgets pro Kostenstelle erfassen und Investitionen mit Freigabeprozess planen.

Klare Verantwortung je Kostenstelle

Rolling Forecast & Szenarien

Forecasts regelmässig aktualisieren und Best-, Base- und Worst-Case vergleichen.

Früher reagieren statt erklären

Management Reporting

Ist, Budget und Forecast in einem Cockpit – für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.

Eine Wahrheit für alle Gremien

Technologie

Technologieoffen – passend zu Ihrer Landschaft

Wir empfehlen die Planungslösung, die zu Ihren Systemen, Anforderungen und Kompetenzen passt – nicht umgekehrt.

Microsoft Fabric

Planning in Fabric IQ

  • Planung direkt auf Power BI Semantic Models und OneLake
  • Budgets, Forecasts und Szenarien im Microsoft-Umfeld
  • Aktuell in Preview – Eignung prüfen wir gemeinsam

Power BI & Excel

Pragmatischer Einstieg

  • Planwerte aus Excel strukturiert anbinden
  • Plan-Ist-Vergleich im bestehenden Reporting
  • Ideal, um klein zu starten

SAP-Umfeld

Bestehende Systeme nutzen

  • Planung nahe an bestehenden SAP-Daten
  • Integration in Ihre Datenplattform
  • Bewertung im Rahmen der Lösungsevaluation

Excel muss nicht verschwinden: Wir prüfen, welche Schritte in eine zentrale Lösung gehören und wo Excel weiterhin sinnvoll bleibt.

Unser Vorgehen

In 4 Schritten zu einer verlässlichen Planung

Pragmatisch und iterativ – mit einem ersten Planungsprozess nach wenigen Wochen.

01

Verstehen

Ziele, Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten klären.

02

Konzipieren

Planungsmodell, Kennzahlen, Technologie und Roadmap definieren.

03

Umsetzen

Schrittweise implementieren und mit den Fachbereichen testen.

04

Verankern

Anwender befähigen, Betrieb und Weiterentwicklung sichern.

FAQ

Häufige Fragen zur Unternehmensplanung

Ehrlich beantwortet.

Müssen wir Excel vollständig ablösen?

Nein. Wir prüfen, welche Arbeitsschritte sinnvoll in eine zentrale Planungslösung gehören und wo Excel weiterhin nützlich bleibt.

Welche Plattform passt zu uns?

Das hängt von Systemlandschaft, Planungsanforderungen, vorhandenen Kompetenzen und Betriebskonzept ab. Wir evaluieren die Optionen gemeinsam und herstellerunabhängig.

Kann man klein starten?

Ja. Ein klar abgegrenzter Planungsprozess – zum Beispiel die Umsatz- oder Personalplanung – ist oft der beste Einstieg, bevor weitere Fachbereiche folgen.

Was ist Planning in Fabric IQ?

Eine neue Planungsfunktion in Microsoft Fabric, mit der Budgets, Forecasts und Szenarien direkt auf Power BI Semantic Models erstellt werden. Sie ist aktuell in Preview; wir prüfen im Einzelfall, ob sie für Ihre Anforderungen bereits geeignet ist.

Wie hängen Planung und Reporting zusammen?

Idealerweise nutzen beide dasselbe Datenmodell. Dann stimmen Plan- und Ist-Zahlen überein, und Abweichungen werden ohne manuelles Zusammenführen sichtbar.

Ihre Ansprechpartner

Ihre Planung soll einfacher und verlässlicher werden?

Bei data minds landen Sie nicht in einer Vertriebsschlaufe. Sie sprechen direkt mit den Personen, die Ihr Projekt verantworten – vom ersten Gespräch bis zum Go-live.

Siro Bühlmann

Co-Founder
Data- & Solution Architect

Architektur, Datenplattformen & AI

E-Mail

Manuel Kesseler

Co-Founder
Data- & Solution Advisor

Strategie, Beratung & Projekte

E-Mail

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