Chief Data/AI Officer as a Service
Ihre Herausforderung
- Keine klare Zuständigkeit für Datenstrategie und -verantwortung
- Fehlende Vision für den datenbasierten Wandel im Unternehmen
- Interne Ressourcen oder Know-how für Data & AI nicht verfügbar
- Reifegrad zu niedrig für fundierte Use Cases oder KI-Initiativen
- Fachbereiche und IT ziehen nicht am gleichen Strang
- Fehlende Führung, um Datenprojekte erfolgreich zu verankern
Unsere Lösung
- Übernahme der Rolle als externer Chief Data oder AI Officer
- Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen Datenstrategie
- Aufbau und Steuerung von Data- & AI-Teams (interim/beratend)
- Identifikation und Umsetzung von Use Cases mit Business-Mehrwert
- Einführung von Data Governance, Standards & Rollen
- Sparring für Führungskräfte & Management auf Augenhöhe
- Brückenbauer zwischen Business, IT und Innovation
Unser Angebot – genau das, was Ihr Unternehmen braucht
Sie möchten datengetriebener werden, haben aber (noch) keine eigene Data- oder AI-Führung?
Wir bieten Ihnen erfahrene Experten auf C-Level – ohne langfristige Verpflichtung.
Ob Chief Data Officer (CDO) oder Chief AI Officer (CAIO): Wir arbeiten vor Ort in der Schweiz
oder remote, projektbasiert oder auf Zeit.
Ideal für KMU, die datenbasierte Entscheidungen treffen, Innovationen wie künstliche Intelligenz (KI) evaluieren oder ihre Digitalisierung strategisch vorantreiben wollen – ohne direkt eine Vollzeitstelle zu schaffen.
Leistungen im Überblick:
- Führung auf Zeit: interimistisch oder in Teilzeit
- Flexible Einsätze – bereits ab 1 Tag pro Woche möglich
- Tagessätze transparent & planbar
- Einsatz schweizweit, vor Ort oder hybrid
- Breites Know-how in Datenstrategie, Architektur, AI & Use Cases
- Erfahrung aus Dutzenden BI-, DWH- und KI-Projekten
Wir bringen Struktur, Klarheit und Wirkung – dort, wo Ihr Unternehmen gerade steht.
Warum ein CDO oder CAIO heute unverzichtbar ist.
Daten sind längst mehr als ein Nebenprodukt – sie sind eine zentrale Ressource für Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Innovation. Doch viele Unternehmen kämpfen mit ungenutzten Datenpotenzialen, Insellösungen und fehlender strategischer Ausrichtung.
Ein CDO oder CAIO bringt genau das zusammen:
Strategie, Technologieverständnis und Umsetzungsstärke.
Er oder sie sorgt dafür, dass Datenprojekte nicht im Sand verlaufen, sondern echten Mehrwert liefern – von operativer Effizienz bis hin zu neuen Geschäftsmodellen durch KI. Gleichzeitig schafft diese Rolle klare Strukturen, fördert eine datengetriebene Kultur und verbindet Fachbereiche mit IT.
Kurz: Ohne klare Datenführung bleiben Daten ein Kostenfaktor. Mit ihr werden sie zum Wettbewerbsvorteil.
So läuft’s ab – einfach, flexibel, wirksam
1. Einstieg & Standortbestimmung
Wir analysieren gemeinsam, wo Ihr Unternehmen steht – technisch, organisatorisch und strategisch. Schnell, pragmatisch, lösungsorientiert.
2. Zielbild & Rolle definieren
Ob Sparring auf C-Level, temporäre Führung oder aktives Projektmanagement – wir definieren die passende Rolle und ein klares Zielbild.
3. Umsetzung mit Wirkung
Wir übernehmen Verantwortung, treiben Initiativen voran und sorgen dafür, dass Data & AI in Ihrem Unternehmen messbaren Nutzen stiften.
FAQ – Chief Data/AI Officer as a Service
Was macht ein externer Chief Data Officer (CDO)?
Ein externer CDO definiert eine unternehmensweite Datenstrategie, sorgt für klare Verantwortlichkeiten bei Daten und unterstützt beim Aufbau einer tragfähigen Datenplattform. Er vernetzt IT, Geschäftsleitung und Fachbereiche und schafft Strukturen für Governance, Reporting und Automatisierung. Ideal für KMU ohne eigenes Data-Team. → Chief Data/AI Officer as a Service
Wann lohnt sich ein externer CDO oder CAIO für KMU in der Schweiz?
Wenn intern kein dedizierter Datenverantwortlicher vorhanden ist, Datenprojekte versanden oder eine neue Strategie entwickelt werden soll. Wir begleiten Firmen in Baden, Zürich und der Deutschschweiz, die mit begrenzten Ressourcen datengetrieben wachsen wollen.
Übernehmen Sie operative Aufgaben oder nur strategische Begleitung?
Unser Fokus liegt auf der strategischen Steuerung. Wir erarbeiten ein Zielbild, definieren Rollen, priorisieren Use Cases und begleiten technologische Entscheidungen – z. B. ob Microsoft Fabric, Azure oder Databricks zum Einsatz kommen soll. Die Umsetzung erfolgt oft mit internen oder bestehenden Partnern.
Können Sie auch unsere BI- und Reporting-Projekte übernehmen?
Ja. Als externer CDO oder CAIO koordinieren wir BI-Vorhaben mit Fokus auf Power BI, Datenqualität und Self-Service Governance. Wir übernehmen keine technische Entwicklung, sorgen aber für Struktur und Verbindlichkeit im Projekt. → Data Analytics & Reporting
Wie unterscheiden sich CDO und CAIO konkret?
Der CDO fokussiert auf Datenstrategie, Governance und Reporting-Infrastruktur, der CAIO auf den Einsatz von künstlicher Intelligenz und Automatisierung. In vielen Fällen kombinieren wir beide Rollen – besonders bei KI-gestützten Use Cases im Controlling, Kundenservice oder der Texterstellung. → Digitalisierung & Automatisierung
Wie lange begleiten Sie Unternehmen typischerweise als externer CDO?
Die Dauer variiert: von 3 Monaten für ein fokussiertes Zielbild bis zu 12 Monaten für die komplette Umsetzung. Unsere Begleitung ist modular aufgebaut, damit Sie gezielt Know-how auf Zeit einkaufen – ohne langfristige Bindung. → BI & AI Strategie
Können wir bestimmte Aufgaben auch intern übernehmen?
Ja. Wir arbeiten mit Ihrem Team – nicht statt ihm. Unser Ziel ist es, Kompetenzen aufzubauen, nicht extern zu verlagern. Ob Data Steward, Power User oder Projektleitung: Wir zeigen, welche Rollen intern besetzt werden können und wo externe Unterstützung Sinn macht.
Welche Technologien berücksichtigen Sie in der Strategie?
Wir arbeiten technologieunabhängig – aber mit tiefem Know-how in Microsoft Power BI, Fabric, Azure Cloud und Databricks. Unsere Empfehlung richtet sich nach Ihren Anforderungen, nicht nach Partnerschaften.
Unterstützen Sie auch bei der Ausschreibung und Partnerwahl?
Ja. Wir begleiten Sie bei der Definition der Anforderungen, Erstellung von RfPs und Bewertung potenzieller Anbieter – neutral und erfahrungsbasiert. Ideal, wenn Sie vor einer Investition stehen und intern keine klare Entscheidungsgrundlage vorliegt. → Begleitung Ausschreibungen
Ist ein externer CDO/CAIO auch für kleinere Firmen realistisch?
Ja. Gerade in Unternehmen mit 50–300 Mitarbeitenden macht eine temporäre CDO-Funktion Sinn. Wir bringen Struktur, Erfahrung und Geschwindigkeit – ohne Overhead. Unser Standort in Baden/Zürich ermöglicht flexible und persönliche Zusammenarbeit in der gesamten Deutschschweiz.
